Een van de ophefjes van de week: Statushouders in Utrecht zouden bij tientallen tegelijk hun baan opzeggen, du moment dat ze een woning toegewezen hadden gekregen. Verontwaardiging alom, zelfs nog toen bleek dat het niet om tientallen, maar om precies drie gevallen ging.
Eenmaal erkend als vluchteling, start het inburgeringsprogramma. Professor Jaco Dagevos van het SCP verzuchtte daarover tegen mij: “Daarmee ben je als statushouder zo druk, dat je aan werken niet meer toekomt.” Terwijl elke deskundige het er ook over eens is, dat werken de beste manier van inburgeren is.
Gelukkig biedt de nieuwe inburgeringswet wat betere perspectieven op werken, Nederlands leren en inburgeren tegelijk. En dat is maar goed ook, want we kunnen het ons helemaal niet permitteren al die mensen thuis te laten zitten. Vorig jaar becijferde Ecorys voor de NVDE dat er tot 2030 liefst 28.000 extra mensen nodig zijn in de duurzame energiesector om de klimaatambities van 2030 te halen. Demografisch loopt het aantal broodnodige MBO-ers die een groot deel van dat werk gaan doen juist terug. Dus doen werkgevers er goed aan hun vizier ook op statushouders te richten.
Dat gebeurt al, zij het weinig gestructureerd. Bouwend Nederland claimt koploper te zijn en al zo’n 400 statushouders werk te bieden. Grotendeels zelf opgeleid. Dat is nodig omdat een reguliere opleiding dikwijls niet geschikt is voor statushouders. Taalachterstanden, fikse culturele verschillen en niet zelden een heftige vluchtervaring maken dat er gewoon meer tijd, meer Nederlandse les en de nodige begeleiding nodig is om van een talentvolle statushouder een gewaardeerd en bekwaam collega te maken.
Dat dat prima kan bewijst een bedrijf als Alliander, die nu al aan de vijfde module bezig is om (grotendeels intern) steeds een stuk of tien statushouders op te leiden tot elektromonteur. Dat lukt mede door deskundige hulp bij de werving (in hun geval van het Universitair Asiel Fonds, maar ook Vluchtelingenwerk is actief), een opleidingsinstituut dat snapt wat de doelgroep nodig heeft, geld, geduld en veel aandacht voor de teams waar de statushouders terecht komen.
En dat levert uiteindelijk hartstikke gemotiveerde en bovengemiddeld loyale werknemers op, zo klinkt het overal waar je je licht over deze groep opsteekt. Dus zullen we ons gaan richten op het slechten van belemmeringen om al die mensen van goede wil en met potentie in de energiesector aan de slag te krijgen?
Deze column van Joris Wijnhoven (NVDE), verscheen op 20 oktober 2022 op Energiepodium.nl. Lees de column op Energiepodium hier.